為加強(qiáng)我公司事故應(yīng)急救援處置能力，較大限度降低事故損失，保護(hù)員公司財產(chǎn)和員工人身安全。特開展了起重傷害應(yīng)急演練。

   演練前應(yīng)急辦公室指揮部張必紅講解安全意識轉(zhuǎn)變，威猛安全管理現(xiàn)狀以及開展起重傷害演練活動的重要性。

   本次演練模擬現(xiàn)場下料員工任全宇吊裝工件時，扳鉗未掛緊松動導(dǎo)致工件掉落碰傷手指。隨后車間副主任黃濤立即趕到，用行車將物料從傷員任全宇手上移開，隨后黃濤向應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場情況。副總指揮周世孔接到電話后，通過釘釘視頻會議功能，迅速通知到公司應(yīng)急管理組織成員，隨即宣布立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。要求搶險組、事故恢復(fù)組立刻到場救援。應(yīng)急辦公室指揮部張必紅安排醫(yī)療組、警戒組及車輛調(diào)度。

各小組迅速反應(yīng)，按照預(yù)案分頭行動，采取應(yīng)對措施。搶救組率先到達(dá)現(xiàn)場，排除安全隱患并安撫傷員，警戒組設(shè)置了警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入影響現(xiàn)場救護(hù)。醫(yī)療救護(hù)小組也以快速趕到現(xiàn)場，立即對傷員進(jìn)行檢查、包扎，并及時送往醫(yī)院進(jìn)行救治。工傷申報組現(xiàn)場拍照取證；事故恢復(fù)組對現(xiàn)場進(jìn)行排查確認(rèn)安全后，宣布解除警戒指令，同時安排車間主任恢復(fù)生產(chǎn)。公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人周世孔對本次演練進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)：大家要以此演練為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在問題和不足?，F(xiàn)在又是生產(chǎn)任務(wù)較繁忙的關(guān)鍵時刻，安全工作尤顯重要，希望全體員工繃緊安 全這根弦，提高安全意識、保護(hù)自身安全，平安順利的完成公司百日攻堅戰(zhàn)目標(biāo)。在此次演練中，應(yīng)急指揮部臨危不亂，參演人員精心組織、密切配合，演練達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。

    通過演練，不僅增強(qiáng)了員工安全意識和現(xiàn)場救護(hù)能力，也提高了公司緊急應(yīng)對生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，保證了生產(chǎn)安全。